本文目录一览：

• 1、企业管理哲学小故事之龙永图选秘书
• 2、工商管理知识相关的小故事
• 3、企业管理故事二十篇

企业管理哲学小故事之龙永图选秘书

1、龙永图在中国入世谈判时选择了一位与众不同的秘书，这一选择在当时引起了广泛的关注和讨论。这位秘书的处事风格与传统意义上的秘书大相径庭，但他却成为了龙永图在谈判最困难时期的重要支持。秘书的独特性格与行为 大大咧咧，不拘小节：这位秘书的性格直率，不会过分关注细节，也不会刻意去照顾他人的情绪。

2、龙永图选择“糊涂秘书”体现的是在特定阶段选用适合人才的管理智慧。具体分析如下：打破传统秘书形象，关注核心需求传统秘书通常被要求具备细心周到、言辞谨慎的特质，但龙永图在中国加入世贸组织谈判的关键阶段，突破常规思维，选择了一位性格直率、有时显得粗心大意的秘书。

3、龙永图和他的“糊涂秘书”的故事展示了领导者的智慧和对人才独特特质的深刻理解。选择看似不适合的秘书：龙永图在国际谈判的关键时刻，选择了一位看似不适合传统秘书角色的人作为助手。这位秘书大大咧咧、不拘小节，与常规秘书的勤谨形象截然不同。

4、世贸谈判尘埃落定，龙永图的脾气也随之一变，那位“糊涂”秘书的职责不再适应他的新角色。这时，龙永图明智地为他找到了新的岗位，因为他深知，用人如器，应视其长处而定。这位秘书的“糊涂”特质，其实恰好揭示了一个管理学的真谛：在特定的场景下，选择合适的人才，能激发出意想不到的效能。

5、避雷针效应的一个典型案例是中国对外经济贸易合作部原部长龙永图选择一位备受争议的秘书的故事。背景与选择：龙永图在中国入世谈判的关键时刻，选择了一位与传统秘书形象截然不同的秘书。这位秘书大大咧咧，不善照顾他人，日程安排常常出错。

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